Face à des enjeux de santé publique grandissants et des territoires de plus en plus fragilisés, CO’ santé dévoile son projet stratégique 2025-2030. Un projet ambitieux, résolument tourné vers l’action collective et la défense d’un modèle non lucratif au service de l’accès aux soins pour tous.

📌 Santé et solidarité : l’heure des choix

Dans un contexte marqué par le vieillissement de la population, la progression des maladies chroniques et la désertification médicale, les centres de santé représentent plus que jamais une réponse pertinente et durable aux besoins des territoires. Prônant la prise en charge globale et l’accueil inconditionnel, ils participent activement à la lutte contre les inégalités sociales et territoriales d’accès à la santé.

Le récent rapport de l’IGAS (février 2025) souligne d’ailleurs leur rôle crucial, tout en pointant la nécessité de faire évoluer le modèle économique actuellement inadapté à leurs spécificités.

📖 Notre vision stratégique 2025-2030

Fidèle à sa vocation et à ses valeurs humanistes, CO’ santé s’engage à travers quatre axes stratégiques pour structurer et guider son action dans les années à venir :

Rester unis et faire vivre le collectif

  • Maintenir et développer des espaces d’échanges entre acteurs, favorisant le partage d’expériences et l’animation de communautés de pratique pour valoriser les compétences du réseau et impulser une dynamique collective.
  • Renforcer la cohésion en accueillant de nouveaux adhérents, dans le respect de nos valeurs fondatrices et de nos statuts associatifs.
  • Mutualiser les ressources, les outils et les moyens, afin de soutenir des projets communs à l’échelle régionale et encourager des dynamiques territoriales de proximité.
  • Consolider et enrichir notre offre de formation pour accompagner la montée en compétences des professionnels et des bénévoles, au service d’une prise en charge globale et inclusive.

Ancrer et promouvoir le modèle des centres de santé non lucratifs

  • Œuvrer pour la reconnaissance de l’exercice salarié en santé en renforçant la représentation des centres de santé au sein des instances régionales (ordres, syndicats, fédérations).
  • Développer et valoriser la labellisation de l’utilité sociale des centres de santé adhérents, afin d’en faire un levier de reconnaissance institutionnelle et d’appui pour un financement mieux adapté.
  • Poursuivre et amplifier le plaidoyer auprès des élus et partenaires institutionnels afin d’identifier de nouveaux leviers de soutien et de valoriser le rôle essentiel des centres de santé.
  • Renforcer la communication auprès du grand public et mobiliser les adhérents autour d’événements et d’initiatives locales pour mieux faire connaître et valoriser l’action des centres de santé.
  • Maintenir une dynamique proactive en matière de prévention et d’accès à la santé, en s’appropriant de nouveaux enjeux de santé publique, notamment en santé environnementale.
  • Développer des coopérations avec les établissements d’enseignement secondaire et supérieur pour encourager la formation et les stages en centres de santé, contribuant ainsi à l’attractivité des métiers et des territoires.

Contribuer activement au développement de l’offre de santé globale sur les territoires

  • Soutenir les centres de santé existants et renforcer le maillage territorial afin de lutter contre les inégalités sociales et territoriales d’accès à la santé
  • Répondre aux besoins des plus vulnérables en renforçant la dimension santé/social par le développement de nouveaux métiers
  • Maintenir notre collaboration avec les pouvoirs publics tout en veillant à notre autonomie associative
  • Poursuivre les dynamiques engagées en faveur de la coopération pluriprofessionnelle afin d’améliorer les réponses aux besoins de santé
  • Soutenir la participation citoyenne dans les démarches de projet
  • Poursuivre notre implication dans les dynamiques partenariales de la santé (Lien Ville Hôpital, Exercice coordonné), du social et du médico social pour intégrer les centres de santé dans les dispositifs de structuration de l’offre

Maintenir une gouvernance audacieuse et garante de nos valeurs humanistes

  • Assurer une gouvernance régionale stable, engagée et représentative du collectif, capable de s’adapter aux évolutions des instances et des représentants.
  • Renforcer les gouvernances associatives et les équipes de direction pour garantir un cadre de travail bienveillant et respectueux du bien-être de l’ensemble des professionnels et bénévoles.
  • Réussir l’intégration et la valorisation des nouvelles forces vives du réseau — salariés, bénévoles et élus — afin de consolider le modèle des centres de santé non lucratifs et les valeurs qu’il défend.
  • Affirmer le rôle de CO’santé en tant que fédération représentative des centres de santé en Pays de la Loire, dans le respect de son autonomie d’action et de décision.
  • Accompagner les structures adhérentes dans l’évolution et l’adaptation des modes de financement, et faciliter leur mise en œuvre sur le terrain.
  • Poursuivre l’intégration active des usagers et des partenaires au cœur des projets, des instances et des groupes de travail pour renforcer la co-construction et l’ancrage territorial des actions menées.

📑 Consultez le projet stratégique complet

📥 Pour découvrir l’intégralité de notre projet stratégique 2025-2030 et les ambitions qui nous animent, téléchargez le document complet  

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